Как мы научились видеть каждый рулон и сокращать потери

На ПЦБК запустили в промышленную эксплуатацию систему Opti-Paper — решение для планирования и управления производством бумаги и картона. Переход занял ровно год: с мая 2025 по апрель 2026 года.
Уникальность проекта еще и в том, что реализовали его без тестового режима и без остановки машин — сразу в работу. Всё благодаря точному планированию и слаженной работе команды из 20 человек.

Зачем это нужно?
Раньше план производства формировался только в Excel. Теперь функция объёмно-календарного планирования реализована в единой ERP-системе, а интегрированная с ней MES-система управляет очередью заказов на исполнение.
Что изменилось?
- Видим план производства на 1 месяц вперёд (раньше — только на неделю)
- Можем вырабатывать продукцию под конкретную дату клиента
- Сократили время пересчета плана при любых изменениях в 3 раза
Что ещё даёт Opti-Paper?
- Сокращение числа переналадок и переходов на 13%
- Прослеживаемость заказов: видно, к какому заказу относится каждый рулон
- Интеграция с оборудованием — данные поступают в систему минуя человека
Сейчас ключевые эффекты уже понятны: снижение потерь при переналадках и возможность точно выполнять заказы к дате клиента. Это напрямую влияет на эффективность производства и управляемость процессов.
Производство бумаги и картона
Производство гофропродукции
ПЦБК: «Время первых»
Сила картона
Проект ТОРО
Микрорайон «Бумкомбинат»
Стадион «Бумажник»
ДК «Бумажник»
Благоустройство
1394 человеко-часа, 58 специалистов, запуск линий раньше срока. Капостанов на ПЦБК завершён
67 лет на высоких скоростях! День рождения ПЦБК
Как мы научились видеть каждый рулон и сокращать потери



