На ПЦБК завершился капитальный останов оборудования. Все работы выполнили в полном объёме. По итогам опередили график запуска на 2 часа – результат слаженной работы задействованных подразделений.

«Говорящие» цифры:

• 1394 человеко-часа – на выполнение работ.
• Заменили 396 HEPA-фильтров общей фильтрующей поверхностью 655 м² – одна из ключевых работ.
• 58 технических специалистов задействовали непосредственно на работах.
• 28 часов потребовалось на одну из ключевых работ: замену подшипников в редукторе сушильного стола гофроагрегата. Это сэкономило нам 10 млн (в случае возникновения нештатной ситуации).
• 8 подразделений + 4 подрядные организации.
• 7 ключевых работ, от которых зависит стабильность всего производства.
• 0 происшествий и микротравм за всё время.

Отдельная история про импортозамещение. Потребовалось заменить негабаритное кольцо упаковочной линии итальянского производства. Оригинал – порядка 2 млн рублей плюс сложная логистика. Пермские специалисты изготовили аналог сами, за 200 тысяч рублей. Экономия – в 10 раз. Дешевле, быстрее и без головной боли с логистикой.

Плановый останов прошёл по графику, без срывов сроков и травм. Именно так выглядит системная работа – когда профилактика устраняет саму возможность незапланированных простоев, даёт предсказуемый результат и стабильные поставки клиентам.