Продолжаем рассказывать о практике перекрестного аудита в развитии системы 5С.

Александр Юрьевич Рогозин, начальник Отдела АСУ ТП ТЭЦ: «Лучшей демонстрацией результата будут фотографии до 5С и после. Мы убрали старые шкафы, не использующиеся в работе. Также избавились от других неиспользуемых предметов, приобрели два верстака и систему хранения для мелких разносортных материалов, подписали места хранения». Каждую неделю любой желающий совместно с кураторами 5С и сотрудниками Отдела непрерывных улучшений может принять участие в оценке одного из участков развития системы. Сегодня мы расскажем об участке АСУ ТП ТЭЦ.

«Когда мы стали сверяться с чек-листом, поняли, что на нашем рабочем месте много лишнего. Для наведения порядка мы определили: что нам нужно для работы, где это хранить, как структурировать и подписать. Когда мы по-другому взглянули на свое рабочее место, осознали, что помещение инженеров АСУ ТП нужно зонировать для безопасности и удобства, отделив пространство с компьютерами от верстака и системы хранения», - говорит Александр Рогозин.