Все больше сотрудников стремятся преобразовать свое рабочее место, сделать его удобным и безопасным.  Мы видим, как меняется облик предприятия: вывозится мусор, наводится порядок в мастерских, по мере возможности обновляются рабочие места.  И тут важно не останавливаться лишь на наведении порядка; необходимо сделать рабочее место по-настоящему функциональным.Задачу обеспечения прогресса системы 5С решают аудиты.  Участники аудита оценивают текущее состояние участка по чек-листу. Цель аудита - не только оценка прогресса на участке, но и обмен опытом, формирование лучшей практики с целью ее тиражирования.

Недавно началась практика перекрестных аудитов - посещение кураторами 5С участков внедрения в других подразделениях. Такие аудиты позволяют подразделениям взглянуть на проделанную работу другими глазами и получить стимул развития, ориентируясь на лучшие результаты.Евгений Ванифатьев, куратор 5С на Лесной Бирже: «В ходе аудита в КБЦ-1 я увидел, как много было сделано, например, в плане функционального зонирования на территории отделки (отделены и выделены зоны хранения, ревизии валов, резки гильз, также место временного хранения материалов). Для себя я обнаружил очень много интересных направлений, в которых стоит поработать. Например, для меня был очень интересен опыт коллег с участка хранения электродвигателей. Мы тоже планируем в цехе Лесной биржи обустройство аналогичного участка. Главное – удалось увидеть успешный опыт, подчерпнуть для себя идеи».